Nota del editor: este artículo se publicó por primera vez el 18 de septiembre por Matthew Gomez y fue traducido al español por Mariana Flores-Sosa.
Los tres “temas centrales” de la Universidad incluyen permitir el éxito de los estudiantes, aumentar la profundidad y ampliar los recursos de la universidad y reclutar profesores y estudiantes “de lo mejor”, dijo el presidente Jay Hartzell en el discurso anual sobre el estado de la universidad el 18 de septiembre.
Hartzell no mencionó las protestas o acciones del semestre pasado para cumplir con el proyecto de ley senatorial 17 que detuvo nuevas políticas y prácticas de diversidad, equidad e inclusión.
Harzell habló primero sobre la creciente demanda de estar en la población estudiantil de UT, con 73,000 solicitudes hechas para la clase del 2028. Dijo que el aumento en el interés provocó el cambio en la admisión automática del top 6% al top 5% de estudiantes de preparatoria, que Hartzell anunció recientemente en una junta del consejo docente del 16 de septiembre.
“Cada vez más de esos estudiantes de primer nivel quieren estar aquí y ese es un gran problema al que enfrentarse”, dijo Harzell en el discurso. “Pero es parte de la historia de nuestro cuerpo estudiantil y del interés que tienen y quieren estar aquí”.
Harzell dijo que el éxito de los estudiantes y las tasas de graduación han mejorado, y el último grupo de graduados alcanzó una tasa de graduación de 74.5%. Harzell dijo que quisiera invertir más en los estudiantes para que se preparen mejor después de graduarse.
“Creemos que dentro de cinco años podemos hacer que el 90% de nuestros estudiantes sepan que tienen ese primer plan”, dijo Hartzell. “Puede ser un trabajo, una maestría o empezar una compañía”.
Hartzell dijo que la universidad continuará construyendo más viviendas alrededor del campus para estudiantes, incluido un nuevo complejo de viviendas para estudiantes de posgrado y la construcción de un nuevo dormitorio para estudiantes universitarios que reemplazará a Whitis Court.
“Todos sabemos que vivir cerca del campus es importante”, dijo Hartzell. “Los estudiantes que viven más cerca del campus tienen mejores experiencias (y) es más probable que se involucren”.
Al hablar de profundidad en la universidad, Hartzell anunció una nueva iniciativa centrada en encontrar oportunidades de emprendimiento para estudiantes que deseen seguir una carrera como emprendedores y al mismo tiempo garantizar que la universidad siga siendo una institución de investigación de primer nivel y bien financiada.
“Una de las mejores cosas de un campus descentralizado amplio y diverso es que se produce innovación“, dijo Hartzell.
Hartzell habló sobre la iniciativa Discovery to Impact, que comenzó a invertir en empresas en etapa inicial de la facultad.
“Cómo podemos ayudar (a los profesores), impulsarlos y hacer avanzar sus ideas”? Dijo Hartzell. “Realmente se trata de demostrar que nos preocupamos, demostrar que vamos a invertir junto con otros inversionistas para ayudar a impulsar estas ideas”.
El año de la IA de UT “realmente ayudó” a poner de relieve las iniciativas y programas de investigación en la universidad, dijo Hartzell. También anunció que la nueva maestría en ciencias en IA, presentada en febrero, ha llegado a 1300 estudiantes en el programa y un nuevo instituto de IA llamado CosmosÄI.
Hartzell anunció que el 2025 será el “año de la energía” de la universidad.
“Pienso en nosotros como la universidad de la energía y no estoy seguro de que el resto del mundo siempre entienda eso”, dijo Hartzell. “¿Cómo podemos nosotros, como universidad, combinar las fortalezas que tenemos en torno a la energía y el medio ambiente y presentar algo que la gente entienda?”
Hartzell finalizó su discurso hablando de la necesidad de seguir contratando profesores y personal de alto nivel, pero también de buscar estudiantes de alta calidad. Harzell dijo que 800 estudiantes en la generación de primer año fueron valedictorians o saluditorias.
“”Tenemos que encontrar más formas de (reclutar talentos)” dijo Hartzell. “Eso requerirá recursos”.
